補天集團2021年度工作總結會議隆重召開
發布時間:2022-01-18    查看次數:
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22年7月5日-8日,補天群體排場主持召開2023年度本職操作計劃結尾暨22年本職操作籌劃商務會議平板。群體補天藥業南昌、廠部產業基地整體人工及子裝修機構福臨營養健康裝修機構、茯神創新科技裝修機構公司職員進行商務會議平板。


長沙會議現場
會上,公司營銷中心總經理戴鑫汶做公司2021年度工作報告。2021年,隨著新冠疫情防控進入常態化階段,國內經濟下行壓力依然很大。在醫藥聯動、帶量采購、醫保目錄調整、分級診療等國家醫療體系改革進一步深入推進的背景下,在董事會的正確領導和決策下,公司實施“茯苓全產業鏈”經營戰略,在全產業鏈建設、生產質量管理體系建設、團隊管理、項目申報等上都得到長足提升,藥品銷售同比去年增長36.53%。鮮苓市場、茯苓初加工廠正式運營,茯苓系列大健康產品陸續研發上市,銷售破冰。但同時也仍存在領導力不足、執行力不夠,現有營銷管控體系滯后、員工思想有待解放等急需今年重視解決的問題。

公司營銷中心總經理戴鑫汶做工作匯報
集團總裁戴甲木就《補天藥業2022年度經營管理方案》進行詳細講解。根據公司2021—2025五年戰略規劃暨上市路徑與計劃要求,2022年,公司將繼續圍繞“打造‘茯苓全產業鏈’大健康運營商,做中藥防治腫瘤和心腦血管疾病的大健康領軍企業”的企業定位,采取打造一個“補天回生”品牌、建立運營與運管兩套體系、建立三個委員會、夯實四個中心、落實五個到位的經營措施,實施藥品全品種全渠道營銷戰略、新產品突圍戰、精抓細管聯合作戰等經營策略。

公司總裁戴甲木進行方案講解
根據公司戰略規劃和組織構架設計,會上制定了上市籌備與新廠籌建、擴能改造、新藥研究與開發、大健康品開發、種植康養和振興鄉村現代農業產業園示范基地建設等2022年各事業部需完成的十大重點工作。各中心部門就2022年目標管理責任進行了詳細討論,并簽訂了2022年崗位目標責任狀,為新一年的工作指明方向。


會上,對2021年度優秀員工、優秀管理者、最佳業績員工、飛躍進步員工進行了表彰,今年還特別設置了忠誠獎、人才榮譽獎,表彰在公司工作年滿15年以上的老員工及5年以上的副高級以上員工,感謝他們多年來對補天藥業的付出與信任。會后,全體員工齊聚一堂,歡樂聚餐,期間公司還準備了獎品豐厚的抽獎活動。

南京宴會活動現場

廠部晚宴現場

抽獎現場
凡此過往,皆為序章。2022如期而至,站在歲首我們期盼未來,希望補天集團全體員工以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿勢,昂首闊步共同邁向新的一年,攜手創造新輝煌!

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